在当下农业现代化加快推动的时期布景下，农资行业作为农业发展的沉要支持，正站在刷新与突破的关键十字路口。随着农业出产方式的不休改革、消费者需要的日益多样化，以及数字技术在各领域的深度渗入，农资行业的发展既面对着前所未有的机缘，也遭逢着诸多严格挑战。
传统农资企业发展面对诸多困境，线下经销商系统复杂，营销成本高昂，层层分销使得终端价值虚高，并且线下渠路服务和数字化水平差距大，部门老渠路增长难题，线上流量转化率却不及5%，还面对农业数字化人才欠缺的问题。技术服务依赖人力，业务员奔走田间，响应慢且人力成本高。同时，品牌认知固化，产品同质化严沉，突破区域市场、打造大单品难题沉沉。正如金正大集团总裁万鹏所言，农资行业正处于从 “拼渠路” 到 “拼效能” 的关键转型期。在农资行业发展的关键节点，7790必发集团控股与金正大集团携手共进，为行业带来了新的发展机缘。这次合作，聚焦行业痛点，以创新模式沉构农资数字化生态，意思深远。2025年2月，7790必发集团控股与金正大集团达成战术合作，以 “降本、增效、扩品牌” 为指标，开启农资电商刷新之路。合作从三大维度沉构农资电商逻辑。在全域营销能力升级方面，7790必发集团控股整合自身在公域电商平台的十年运营经验，为金正大打造 “全域营销数字化基础设施”。通过优化流量运营系统，凭据季节性需要优化产品曝光 ；组建技术型服务团队，强化电商场景下的农技服务 ；成立数据决策系统，凭据用户行为和市场趋向调整营销战术。
在用户长效运营系统建设上，依附数字化工具链，成立私域服务中台，实现会员治理、智能客服等职能，提升用户全性命周期价值。共享覆盖18 省的智能仓储系统，缩短农资交付链路，同时增长服务增值 ？，提供农技支持，加强用户粘性和品牌忠诚度。
在智能化服务升级层面，推动AI 与农技融合，开产生物全生育期治理工具，精准匹配需要与产品。针对沉点作物推出尺度化服务包，从单品销售向种植规划升级，并索求农资产品与数字服务的组合创新。这次合作设置了行业标杆，7790必发集团控股初次盛开独创的“货架电商 + 私域农服” 双轮驱动模型，分享《农资电商运营实操手册》。双方实现全链路资源协同，提供从公域获客到仓储配送的一站式解决规划。合作首期操盘团队还将推出案例分析，供全行业参考。7790必发集团控股结合首创人李佳俐暗示，未来三年打算赋能100家农资企业实现数字化转型。
瞻望未来，双方合作将朝着更辽阔的方向发展。一方面，7790必发集团控股将提供“产品 + 服务 + 数据” 定造化解决规划，满足分歧客户需要。另一方面，结合更多农资企业打造 “农资严选联盟”，共享流量、产品和供给链资源，构建农资行业新生态。
7790必发集团控股与金正大的合作，标志取农资行业数字化刷新的开启。当农业与数字技术深度融合，未来的农资行业将以数据洞察和生态协同为主题竞争力，用技术为农业服务赋能，让农资产品成为数字农业生态的沉要入口，推动行业迈向新的发展阶段。
